blog.thecurtiscasa.com

Menteri Rob Visser Sepuluh tahun yang lalu dia merancang rumah singgah untuk orang tua yang bercerai, ‘rumah orang tua’, dan kebutuhan akan rumah tersebut sekarang begitu besar sehingga ada tujuh belas rumah di seluruh negeri, dan berencana untuk membangun lebih banyak lagi. Kebutuhannya begitu besar sehingga pengusaha Maickel van den Burg mencetuskan ‘konsep perumahan’ komersial, Perumahan Perceraianhewan yang sesuai dengan namanya, itu adalah pasar yang berkembang.

Rata-rata orang yang bercerai seperti saya, kata Olle, tidak menonjol dan tidak pantas berada di mana pun. Mereka tidak mendapat urgensi, mereka mendapat terlalu banyak uang untuk tunjangan perumahan dan terlalu sedikit untuk sektor swasta, namun yang terpenting, mereka terbiasa menyelesaikan urusan mereka sendiri. Hal ini membuat sulitnya mencari tempat berlindung.

‘Jika Anda berada di bawah otoritas, biasanya ada sesuatu yang perlu diatur, tapi tim lingkungan dari pemerintah kota menurut saya bisa membantu orang lain.’

Dia menunjukkan kamarnya: luas, dengan dapur kecil; di samping tempat tidur sofanya terdapat tempat tidur kemah untuk bayi. Dia tinggal di rumah orang tuanya selama tiga bulan, di lingkungannya sendiri, melalui jendela dia hampir bisa melihat rumah yang ditinggalkan pemiliknya. Keempat anak tersebut datang dua malam dalam seminggu, mereka tidur di taman kanak-kanak bersama setiap akhir pekan kedua, ‘Saya sangat bangga putri saya membawa teman-teman sekolahnya untuk makan di sini, dia merasa seperti di rumah sendiri.’

Mula-mula dia tinggal di Airbnb, lalu di karavan, ‘tetapi tidak mampu lagi membiayainya’, sampai dia mengetahui hal ini. Rumah siswa terbalik dengan ruang tamu bersama dan kedamaian dan ketenangan untuk dipikirkan, seharga 690 euro per bulan, sudah termasuk semuanya.

‘Prasangka yang ada adalah bahwa mereka selalu merupakan laki-laki yang bercerai,’ kata Paul van der Most, dari Parentshouses Nederland, ‘tetapi besok seorang wanita dengan anak remajanya akan tinggal di sini. Sebuah hubungan baru telah berkembang bahkan di rumah ini.’ Ketua Yayasan Ruud Luchtenveld: ‘Dua hubungan!’

Mereka tidak peduli pada orang yang bercerai, mereka peduli pada ‘kepentingan anak’. Lebih dari 80 ribu anak terlibat dalam 30 ribu perceraian tahun lalu (CBS) (Pusat Pengetahuan Anak dan Perceraian). Perumahan sementara yang baik mengurangi stres, kata Paul, dan menghemat uang, kata Ruud, ‘lihat saja berapa dana yang telah dikeluarkan pemerintah kota untuk membantu perceraian’.

Tapi rumah singgah itu sulit karena ada dimana-mana. Pemerintah kota tidak tahu bagaimana menempatkannya dengan benar, subsidinya rumit, dan yayasannya harus swadana. Mereka menginginkan lima puluh rumah pensiun, dan sebelum Anda menyadarinya, mereka adalah sebuah perusahaan dengan segala kewajiban yang ada di dalamnya, ‘jadi kami melakukannya sekarang dengan yayasan lokal. Dibutuhkan banyak penjelasan, berulang-ulang.’

Dan hal ini masih menjadi masalah yang tersembunyi, meskipun kekurangan perumahan kini menekan orang tua dan anak-anak mereka yang bercerai ke tempat penampungan tunawisma.

Kebutuhannya begitu besar sehingga di Schagen ahotel korporasi‘ hadir dengan flat untuk ‘pencari yang mendesak’. Para pengambil kebijakan menyebutnya ‘hidup fleksibel’: solusi sementara terhadap permasalahan permanen yang juga dianggap sebagai kesalahan mereka sendiri. Olle: ‘Saya punya pekerjaan bagus dan sebenarnya saya adalah menantu ideal, jadi orang kadang berpikir: kenapa kamu melakukan ini?’

Maickel van den Burg melihat kasus bisnis yang membuahkan hasil: perusahaannya Divorce Housing berkembang dari satu lahan pertanian yang diubah menjadi 24 ‘proyek’, sering kali membangun kembali properti yang kini menjadi tempat tinggal sekitar 400 orang yang bercerai. ‘Panti jompo bekerja dengan para sukarelawan,’ katanya, ‘dan pengalaman menunjukkan bahwa pada akhirnya masalahnya selalu soal uang. Tapi menyenangkan melakukan kewirausahaan sosial.’

Idenya muncul ketika orang tuanya berpisah setelah 35 tahun, ‘saudara ipar saya pandai dalam renovasi, saya terlibat dalam kontrak dan izin, begitulah kami memulainya’. Ia kini menawarkan ‘konsep total’: selain shelter, juga ‘dukungan hukum, mediasi dan pembinaan’, serta pengasuh yang membantu pencarian tempat tinggal permanen. ‘Saya ingin mereka pulih secara mental’ – dan dia ingin sewa tersebut tetap bersifat sementara.

‘Masalah ini adalah anak terlantar. Ini besar dan semakin besar, karena krisis dan pandemi ini.’

Olle memperkirakan dibutuhkan waktu enam bulan untuk membereskan semuanya. Rumahnya belum dijual, rumah orang tua memberi waktu untuk mengatur keuangan dengan baik. Nilai lebihnya kelihatannya bagus, tapi apartemen di kota ini harganya mulai dari dua setengah ton. ‘Istirahat sekarang menjadi hal terpenting bagi anak-anak. Saya sangat beruntung dalam hal itu.’